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尊敬的各位嘉宾、各位媒体同行,各位朋友们大家下午好,欢迎参加由新华网主办的2016中国社会责任公益盛典暨社会责任与创新健康分论坛,我是新华网频道的主编刘映。当前健康被摆在全国发展的重要位置,作为百姓健康的守护者,咱们医院的掌门人在推进健康中国建设的大背景下,如何通过医疗技术创新、医疗服务模式创新更好地践行社会责任,这也是我们今天论坛想要探讨的主题。

今天很荣幸地请到了特邀的嘉宾主持,中华医学会科普分会主任王立祥教授。我再介绍一下今天到场的嘉宾:中华医学会科普部主任唐芹女士;神经外科专家、中国人民第306医院院长顾建文教授;中国人民空军总医院副院长黄美良教授;首都医科大学附属北京中医院副院长刘东国教授;北京小汤山医院副院长梁英教授,北京和睦家医院院长助理孙迪女士。然后今天还有我们主办方的领导是新华网健康频道总监马宁蔚女士。我们今天还有好多到场的媒体朋友,来自中国中医药报、中国医药报、健康报、经济日报、中国网等多家媒体的朋友们,欢迎大家。下面把主持的任务转给我们的特邀嘉宾主持王立祥教授。[ 2016-12-02 16:20 ]

尊敬的各位,大家下午好,我非常荣幸担当新华网主办的“社会责任与创新”健康分论坛的主持。今天就“社会责任与创新”这一主题大家一起来进行交流与分享。我们的国家科技创新与人民健康已经被摆放在了国家发展的全局的一项重要工作。所以在这项工作当中,我们在座的各位,一定也会有很多的想法以及相应的做法。所以,我想下面我们在座的各位就社会责任与创新之间有什么关系,在社会责任与创新方面,大家做了哪些工作敞开言路、尽情表述,下面我也把话筒就交给我们在座的各位专家教授。请我们中国人民306医院的顾建文院长先谈谈。[ 2016-12-02 16:25 ]

谢谢,很荣幸这是第二次来参加咱们新华健康的论坛。应该讲作为健康主题,为老百姓服务这是一个永恒的话题,作为一个医院的医生或者一个医院的管理者,我们应更好地去做好医院的服务,为百姓服务。但是现在越来越多的病人涌向医院,说明我们的生活模式未必健康,我们可能没有关注到的一些健康的习惯,没有很好地指导,所以我认为健康科普或者是健康宣教更重要,围绕我们“健康中国”这样一个大目标,去建立我们的健康生活方式。[ 2016-12-02 16:33 ]

健康是有盲区的,例如普通百姓本身对自己的疾病有盲区,对他不健康的生活模式有盲区,甚至到了医院不同专业的专家之间由于它的专业纵深,导致他们的之间也存在知识盲点。所以我在306医院当院长任职以后,建设了一个午餐会,因为医生都非常忙,在这种情况下,我们利用中午吃饭的时候我把餐盒提供到会议室。几位专家,根据他所涉及专业和特殊的技术做一个很短的交流,在你知识领域之外就获得一个补充。一年下来将近600个讲座,相当于给业内专家进行一个知识盲点的补充和交流。同样在这个基础上,我们建立了306医院的科普公号,还有在不同的网站也建立了公众号。大家也很积极,就老百姓关注的问题进行专修,一年下来写了1600多篇科普,每天以5篇的速度推出。推出了以后,得到了很好的反响,老百姓说原来这个问题我没有意识到,例如在糖尿病方面推介知识,通过大专家的讲座,很多百姓对糖尿病的认识又更近了一步,所以我觉得科普永远在路上,我们要把它做得更好,没有最好只有更好。[ 2016-12-02 16:39 ]

最后给大家汇报一下,在医疗上面我们也做创新工作。306医院是中国载人航天的保障医院,从神州一号开始一直到今天。14年期间,所有的跟载人航天,上天、保障、落地遇到的医疗问题都是由306医院几代人共同完成的,这里面大量的科技研发,从完全是空白的情况下,建立了一整套流程,如何进行搜救,如何进行治疗,比如说航天员在天上遇到什么问题,通过和全世界的专家交流和资料搜集,我们拟定了64种可能在天上出现不同的疾病进行远程指导。同时落地之后,会产生各种各样的伤,有冲击伤、也会有冷冻伤,进行各种治疗。这里面就牵扯到创新,大家看到神舟11号返回非常顺利,大家并不知道在所有的准备过程中,返回的前和返回之后,气温都是非常低的,零下20度。在这种情况下,你连一瓶液体都变成冰了,你怎么给伤员进行急救?设备都不能开机了,如何进行急救?那就进行加温、保温装置,液体要保持它能够流动,特别是在直升机上面,如果要是说在进行抢救,你连液体都抓不进去,直升机轰鸣抖动,这种情况下很难。随着新技术发展,我们都保障这些伤员得到最好的救治,我们引进数字化的引流系统。在咱们国家登天、攀天的过程当中,我们做了大量的无名英雄的工作,同时我们医疗创新也做了更多的工作。[ 2016-12-02 16:47 ]

今年4月份,新加坡学习的一位大提琴手叫小奥,颅内长了一个肿瘤,正好在音乐区。他是大提琴手,很多家医院都不敢做这个手术,因为担心做完手术之后音律就没有了,对音乐的判断就没有了。在这种情况下,我们医院充分承担了这个任务,动用了中国音乐学院的专家,动用了北航的机器人专家,还有我们自己航天影象中心对功能磁共振对他的音乐区进行定位,同时还进行术中音乐和拉琴的模拟,这个孩子是在手术台上拉着小提琴把肿瘤切除,音乐学院的专家听他的旋律改变了没有,最终这个孩子10天以后完全康复,为医院的员工进行了一场演出,现在又回到新加坡学习,这也是集合各种技术进行创新的案例。在健康中国今天,专家的责任首先要不断地以问题导向来进行创新,解决老百姓困扰的疑难复杂问题,同时对于公众环境要做更多的相关的努力。综合来说,我认为健康之路大家共同努力,应该是教学相长、互通有无,共同进步,健健康康,谢谢大家。[ 2016-12-02 16:53 ]

建文院长刚才谈得很有意思,按理说医院主要是以治病救人为主线,但是他也发现近些年患者不断涌入到医院,但是可能最重要的一个原因就是缺乏最基本的一些健康知识和保健知识。所以他在做这项事情的时候他有一个很好的经验,例如午餐的时候把一些主要的各学科的专家们集合在一起,进行一些交流。随着技术和科学技术的发展,很多情形下我们的专业人员也有技术和知识的盲区,也得需要进行普及。当然了建文院长,尤其是他们在医学创新方面,对于航天人的医疗保健方面,他们的一系列的技术的发明,建文同志他带领的团队,他们在社会责任与创新方面,我觉得做了很好的工作。下面有请中国人民空军总医院副院长黄美良谈谈。[ 2016-12-02 17:00 ]

非常高兴来参加这个活动,也非常荣幸。根据主题,我想谈两个问题,一个是公立医院的社会责任,这是一个前提,大家也关注和讨论的也是一个焦点,到底是承担了哪些社会责任。我觉得公立医院应该是在维持自身的发展以及承担着对患者,对员工,对合作伙伴,对政府,对社区等方方面面都承担着一定的责任。这个里面主要讲咱们是在医院里面首先要遵守法律制度,按照医疗规章制度来去开展日常的医疗活动。当然也是要保护好我们的员工的自身的身心健康,也要保护好我们医院所在地域的涉及到的环境方面,做自身的努力。还有我们在开展一些帮扶活动和慈善事业,都积极地去参与承担一些责任。[ 2016-12-02 17:04 ]

结合“健康中国”提出的一些新的要求,我们人民群众希望的是看得上病,看得好病,同时也希望不得病,少得病。在医院承担责任里面,有好多实际的困难,包括医改积极推进过程中的瓶颈,地区不同,市场配制上不同,医疗、人才分布不均,可能在整体的推进上面有一定的困难,现在有进行一些尝试。[ 2016-12-02 17:09 ]

我们军队医院积极参与到这些医改活动中,目前北京市三甲医院要取消药品加价,我们部队医院一样,在法规上同步推进。所以这一项我们责无旁贷去参与保障。我刚才讲到承担的相应的社会责任,从我们医院实际,开展乡镇医院儿童的救治,这项开展得比较早,现在已经到了1400多地,这样涉及到21个省,涉及到33个少数民族地区,随着时间的延长,地区的增多,也得到了很多良好的社会反响,我想这也是承担的社会责任之一。还有在一些地方的县医院,社会建立一些帮扶的关系,也在“请进来”,他们请进来到我们这儿来培训、学习,“走出去”也与我们挂钩的医院至少要走到一线。我们定点的卫生中心,一年我们会去上4个月,要派出9个人。我们会派出相应的帮扶重点的学科大夫一起参与这项活动,所以这些也是我们重点参与的慈善工作。[ 2016-12-02 17:16 ]

第二个方面我讲创新。在国家的大众创业万众创新的一种要求和氛围里,应该说任何一家医疗机构,医疗的科研单位,都在积极地不同形式的,不同力度地在开展一些创新。作为医院发展的一个重要的手段之一,医疗机构也在不断地去积极努力地去进行突破创新。从我们医院实际创新这个角度来讲,我们空军总医院特色的项目里面特色的学科里面都是与中医分不开的,我们的皮肤科、整骨科、中医科都是在使用中西医结合走出自己的特色,这都是在不断地中西医结合方面来开展一些创新。在整骨科,脊柱的手法治疗上,既有传统的一些手法,也有一定的疗效,但是疗效的基础是什么?那就采取了相应的各种的实验来验证它,来佐证相应的数据,影像学的资料治疗前,治疗后到底是什么变化,造成的发病机理是什么?皮肤科是我们对一些疑难杂症,白癜风也好,牛皮癣也好,常见的湿疹也好,我们不断地去采用一些中西医结合的手段和办法,研发自己相应的一些效果比较明显的药膏、冲剂等等。目前药膏已经有12种,相应的冲剂有30几种,这是自己在研发,而且得到咱们患者、普通患者老百姓的认可。到我们医院专门就诊,皮肤科看得比较多,专家挂号挂不上,有些买些冲剂就可以解决,这些创新给咱们普通百姓带来的一个非常直接的一个益处,花钱又少,看病效果又好。[ 2016-12-02 17:22 ]

再一个就是结合我们自己,我们在高低空方面的服务保障,我们也在不断地去创新。我们做了一些很大的相应的科研。例如延长我们军队精英的飞行寿命,延长他一年,延长一名飞行员的寿命都是创造无数经济效益的价值。所以我们从现在做所有的科研工作,这个测试也是我们空军总医院的一个重大项目。另外,把这些身体素质好,文化功底又比较好的学生选到飞行队伍里,真正最难把关,最不易达到标准的是视力,往往学习好的学生视力绝大部分都戴着眼睛,视力达不到要求。我们开展了从中学、从初中开始,怎么样维护和采取一些中西医结合的办法,来使他的视力在这种高中、高考前学习不下降。因为最常见的咱们高中生学飞,好多都是视力达不到要求,因为咱们民航去选视力只有0.3就可以了,我们这个至少要0.8以上,这个就是C字表相当于E字表的1.0以上,所以这方面我们做了一些往前延伸拓展。再一个在所有的飞行员的疾病矫治上,开展一些微创的、对治疗效果确切的治疗,能够继续使他术后能够继续回到飞行的岗位,继续能够承担飞行的任务。[ 2016-12-02 17:31 ]

另外,长时间、长距离飞行,飞行员的基本的热量、营养需求用什么饮食能够保障?还有大小便的问题怎么来去解决它?就一个座舱里面,这都是我们在积极拓展、创新的手段。这个在创新给部队是带来了很大的战斗力的提升,对服务百姓方面,普通百姓方面我们也在积极地做,这两方面相结合地去开展。同时我就想,创新也有一个不利的一面,创新治疗手段不断地拓展,新技术的不断应用,可能为某些项目,某些治疗手段上,给咱们的诊治费用上多少有点增长的因素,但是我想随着这个技术的成熟,国家政府再加上一定的投入和支持,这一块会降下来,这个矛盾可能不会更加突出。作为公立医院的一员,在社会责任上我们也责无旁贷地按照要求积极地参与和完成好,同时创新上,我们重点是在飞行员的一些保障上去拓展、研究这个积极地去提升战斗力,同时我们也围绕一些军民融合的项目积极地去参与。总任务就是责任和创新是互相融为一体的,责任是必须的,是基础,创新我们是积极地参与。创新一定会带动自己的机构、医院更好,更快地发展,同时责任也会提升我们医院的声誉,也给医院带来更好的社会效应,我就介绍这么多,谢谢大家。[ 2016-12-02 17:36 ]

黄院长谈到了军队医院在切实保障军队官兵身心健康基本的医疗服务同时,也在履行社会责任。如何去精准扶贫,我看他们的经验很好,从两方面,第一个是和相应的基层医院建立了应该算是口对口的一种协作关系,在人员包括资金和器具的投入方面,我觉得这个经验做得很好,因为中国太大,医疗资源相对的不均衡,作为中字号的,尤其空军总医院在这方面解决了一些人力、财力方面的支援,这方面和社会挂钩这方面在尽社会责任方面。另外,针对儿童救治,空军总医院现在已经做了1400多例,这样能给儿童,大多还是在一些贫困的地区,我觉得这是一件很有意义的事情。一个孩子如果在他更早年的时候,及早地进行手术的干预,这样对孩子的一生具有巨大的影响,所以我觉得这是一件大善事。谈到创新方面,有一点他们做得很突出,空中总医院这些年来,他们把中医淋漓尽致地进行传承和发扬,而且和西医进行很好地结合。我觉得空军总医院谈到的一些经验确实也很值得注重。今天我也看到还有一些企业界的朋友们,你们也可以在这些方面以问题为导向,你们也可以加盟进来,大家一起把这个达到一个组合式的创新,我想这些都很有意义。下面有请首都医科大学附属北京中医医院副院长刘东国。[ 2016-12-02 17:48 ]

主持人,媒体朋友,新华网的网友大家好,我是首都医科大学附属北京中医医院副院长。今天的主题是的社会责任跟创新。北京中医院也1956年建院,今年已经整60年了。这家医院从建立的时候到整个发展过程中一直在传承一种社会责任。在这家医院发展的过程中,我们一些老专家、老前辈也一直在承担着一些社会责任,在边远山区,像延庆、密云、怀柔、平谷,我们这些老专家们运用周末的时间义务到这些医院去出诊,所以我说北京市中医院承担的社会责任是有传承的。[ 2016-12-02 17:53 ]

随着医院的发展,北京中医医院也一直秉承着这种传统,我就简单跟大家汇报一下。第一我们医院作为北京市的唯一一家市署的中医院,从2013年-2015年到现在,我们先后在北京市卫生计生委,在北京市医管局,在北京市中医局的主导下,我们先后托管了两家区级中医院——顺义区中医院和延庆区中医院,现在叫区办市管。区里办这家医院了,那么管理由北京中医医院来管理,同时也进行了法人治理。顺义的中医院有3年的时间,延庆中医院有一年的时间,这一年到三年的托管取得了非常好的成绩,也被当地的政府和老百姓认可。我们通过加强管理,两院的学科建设,人才培养、科研的合作、教育的支援等等,通过各种方式取得了非常好的效果,深受当地老百姓的欢迎。我们认为这是我们作为北京市的唯一一家市署的公立医院应该承担社会责任,应该对北京市区级的中医院进行一些帮扶,使他们的一些水平能够提高,特别是改造水平提高。帮助当地的老百姓,寻求中医治疗的能够留在当地,真正地实现分级诊疗。从实施的效果来看,有很多的数据支持。这种做法、这种托管,我认为是一种可以推广或者复制一种管理的模式。当然北京地区还有其他医院也对区级的医院进行一些托管,但是现在也是在一种尝试过程中,在不断地积累经验。我想这也是从大的方面来讲,也是作为公立医承担的一种社会责任。这是我想说的第一个方面。[ 2016-12-02 18:01 ]

第二个方面就是,我们还进行了一些有益的尝试。作为公立医院来讲,对基层公益事业的培养,我们有义务去培养基层中医医师,对基层中医医师进行培训,使他们掌握一定的技能。从2013年到今年年底,我们医院已经举办的6期的乡村医生培训班,第一期是为河北省28个村医进行了培训,他们进行了三个月的理论学习,三个月的临床实习。大家都知道中医的诊疗手段相对要简便、通过针灸、按摩、草药解决老百姓的问题,也能使老百姓负担降低,特别是在村里开展一些简单的施医技术,使病人在村里就解决问题了,不用往外跑也减轻他们的负担。后来我们对包括对河北承德地区举办了一期,而且我们在顺义区我们也举办了一期。同时我们还对内蒙地区,河北的其他地区进行了一期的乡村医师培训,深受当地老百姓的欢迎。我想我们为乡村,为基层特别是贫困县地区,培养乡村中医医师也是我们应该承担的这种公益责任和社会责任。基层的医疗卫生的水平特别是中医师的水平提高了,那么也会对医改,对我们的分级诊疗,对老百姓解决问题也起到一定的作用,这是我给大家汇报的第二点。[ 2016-12-02 18:13 ]

关于创新这一块,作为医疗机构来讲,创新的目的是什么?我们包括医疗技术的创新,包括我们医疗管理模式的创新,或者诊疗模式的创新,目的只有一个,是为了更好地为广大患者服务,方便患者的就医,达到好的疗效,使老百姓能够满意。从2014年开始,北京中医院探索了一种叫北京中医院专病门诊的模式。这个专病门诊大家可能也听过,可能其他医院也有专病门诊,我们的专病门诊是这样的,我给大家介绍一下,它跟其他医院有不同的地方,有它的自己的特点。[ 2016-12-02 18:16 ]

第一个特点,我们的专病门诊是一个团队的模式,里头必须有一个和主任医师、教授或者有名的中医,有副主任医师,大夫出诊,这个一个从管理模式上来讲像团队式的门诊。第二个特点,这个病必须是在我们中医,以中医为主的,而且中国临床疗效突出,确切的疾病。有中医的优势病种,有中医的优势病种。第三个特点,我们在诊治过程当中这些疾病一定是有北京中医院这些名老中医的学术的传承,有他的思想体系。第四个特点就是我们在这些专病门诊疾病的治疗过程中,一定有我们医院内部特有的制剂,临床疗效特有的制剂参与到诊疗过程中去。从2014年开始到现在,我们已经在医院开了涉及到21个专业,59个病种的专病门诊,受到广大老百姓的欢迎。这种模式的改变,可能要从根本上说就是我们看病是按病所医,我得了这个病我去找专长的医生看病,这样一个是方便了患者的就诊,第二个主要是能保证患者的临床疗效,在一定程度上使我们的患者得到最好的诊疗。[ 2016-12-02 18:48 ]

我想包括我们技术创新这一块,包括我们医疗管理模式跟医疗服务模式创新这一块,为了满足我们老百姓的就医需求,创新永远在路上,是一个无止境的。在新的医改形式下,特别是分级诊疗制度的落实情况下,要配合整个大的医改形式,我们还要继续探索我们的医疗诊疗模式或者是服务模式的创新。作为北京市的公立医疗机构,应该继续承担我们应该承担的公益性的这种社会责任,谢谢大家。[ 2016-12-02 18:50 ]

刚才我听到我们东国院长谈到的一个在创新方面,我很感兴趣的是他们设了一个专病门诊,因为他这个专病门诊的模式是按病按专病去设置的,在中医精准医疗和精准医学方面,我认为这是做了一个很好的探索。谈到精准医学,其实在我们古代就开始了,你比如说上医治未病,比如说三岁看老,其实在这个从某种意义上就是不同的情形恰如其分地去进行医治。我倒觉得你们这个经验确实应该很好地去进行推广。刚才东国院长介绍的,他们在这方面做的创新方面的尝试,我认为这是对我们的中医如何去传承,如何去发展,如何去尽我们的社会责任,服务于我们的人们做了一个很好的模式。从这个意义上讲,我本身就是一个学习,我想借我们新华网的健康频道和大家进行交流的时候,你们的经验,你们的创新的做法去分享出去,这样对于祖国的医学,你们又做了一个很的探索和求实。我想再给你点掌声。以上我们几位应该说是医院的一些掌门人,他们对社会的责任,包括相应的创新,围绕着“健康”这样的主题都谈得很好。这里面我也发现有一个最共性的东西,他们说要培训专业的也好非专业的人员也好,要进行相应的科学普及。今天我们也请来了我们中华医学会科普部主任唐芹,请你谈谈,给点掌声。[ 2016-12-02 19:04 ]

我来也是学习的,我就简单谈一下我的想法。第一个,我想谈一下关于“创新”这个词的一点看法。关于“创新”,我觉得是仁者见仁,智者见智的东西,很多东西咱们现在谈的是创新,实际上很多东西我们是看到了结果,才知道他是一种创新的东西。在看到结果之前,还真是对这个创新还真是一个不同的人有不同的理解。我自己理解创新是两个方面:一个方面,创新是一个人不断学习和思考的一种态度;另外一方面,我觉得创新是一个人敢于面对困难和挑战的,用于担当的一种精神,这两者是具备的才谈得上创新。[ 2016-12-02 19:15 ]

另外,我想谈谈今天的主题,咱们今天的主题是“社会责任与创新”。在移动互联和媒体时代,任何行业都不是单独作战,跨领域、多学科,这是未来发展的方向和一个趋势。创新也不例外,从这个角度来说,创新确实是全社会的责任。创新和社会责任之间有什么关系?我觉得创新它是一项政府引导,全民参与,全社会联动的一个社会系统工程。我自己是这么认为的。[ 2016-12-02 19:15 ]

第三,我想谈谈现在中国社会在创新和社会责任方面扮演的一个什么角色。今天健康分论坛,所以离不开“健康”这个词,这段时间大家也知道国家非常重视健康这个工作。关于健康这方面我想简单地说一下我们的学会做了什么,能做什么。中华医学会是党和政府联系广大科技工作者的桥梁和纽带,学会其实是广大医学工作者之家,为医学工作者服务,为人民群众健康服务是学会的宗旨也是学会的社会责任。[ 2016-12-02 19:15 ]

为此我们开展了两个层次工作,一个是面向医学科技工作者,一个是面向人民群众的工作,我们有88个学部分会,一方面我们开展一些学术交流,很多创新的方面是与世界接轨的,当然另一方面我们也面对基层,面对广大人民群众开展一些技术推广,健康教育、健康促进、医学科普等等。[ 2016-12-02 19:16 ]

关于健康医学那一方面的定义大家都知道,不仅仅是身体上的,还有心理的适应性。所以目前在健康领域,健康服务的模式,健康服务的需求,健康医疗的管理模式,未来医疗发展的方向等等都必须创新,也必须有很大的改进,才能适应我们这个不断发展的时代、创新的时代以及我们广大人民群众的需求。最后我谈一点点关于科学普及工作,我觉得科学普及工作就是社会责任对社会责任一种最好的诠释。我曾经和在座的专家一样,也曾经是一名医务人员,临床、教学、科研是我工作的全部。那时候的我也是以救死扶伤和治好为荣耀,当我到了学会以后,通过与医学专家的接触,我对科学普及对健康有了不同的感悟和理解,其实科学普及不单单是人们想象的宣传的一种口号,也不单单是一种宣传形式,而是一项阳春白雪的事业。在健康中国建设中,我觉得科学普及应该有它,它扮演着非常重要的意义,它也是对社会责任的一种最好的诠释。简单地说到这儿,谢谢大家。[ 2016-12-02 19:16 ]

谢谢唐芹,我觉得她谈到创新也好,普及也好,一个很重要的就是一个系统,这是一个系统工程,我认为我们今天应该去矫正和我们力求做成一个系统。所以中华医学会前段时间启动中华精准健康系列从书,这个从书我们就是把我们现在进行在健康,科学普及方面进行一个梳理。我们现在很多关于健康和科学普及的书籍还是存在着这样和那样的不足和缺陷,中华医学会科学普及分会我们牵头得到了中华医学会科学普及部以及中华医学会领导和专家的支持。这条从书体现在四个方面:第一是这个从书告诉我们的百姓,你在你这个领域能够治愈的病。第二,你要告诉人们你能缓解的病症。第三,你要告诉人们,你通过哪些途径,比如说心理的暗示就能够宽慰的一些疾病。所以这样就更精准。中华医学会现在有88个分会,88个分会每个分会都有一个相应的系统,你比如说心血管分会或者骨科分会等等,这些专家围绕着这几个方面去写,我想这样这套从书将来对社会的人们会起到比较正向的,同时又切实有意义的这样一些科学普及的常识,我想是很有意思的。刚才唐芹也谈到我们在尽社会责任方面,其实有的时候创新何尝不是一种责任呢?因为我们社会在发展,医学不断地在进步,所以我们在科学普及的时候,其实这里面也有很多需要我们进行去创新的一些做法,当然包括一些理论方面的探索。我想接下来大有请北京小汤山医院副院长梁英,给点掌声。[ 2016-12-02 19:26 ]

各位专家,各位领导,各位新华网的朋友大家好,我来自北京小汤山医院,也叫小汤山康复医院,我是副院长梁英。我们医院跟其他医院不太一样,我从咱们整个国家的这个医疗体系来说一说。实际上我们院经常说的一个口号叫“小汤山、大健康”。我们提倡的一个理念是人是一个全生命周期的发展,我们的重点工作就是前期的健康管理以及后期的康复包括回院。下面我从这几个方面给大家做一个介绍。先说后期的康复,我们是2011年开始转型为康复医院的,其实小汤山医院的前身是北京小汤山疗养院,它是1958年建院的有很多年的历史,其实也是以康复见长的。根据北京市的区域规划,我们转型为康复医院是北京地面上为数不多的康复专科医院之一。经过这几年的发展,我们的康复医院成为有相当的规模了。[ 2016-12-02 19:43 ]

我们在康复方面主要围绕创新这个工作,一个就我们国家的康复起步是比较晚,发展迅速也就是这几年的时间,我们立足于中西医结合,现在的康复是从西方国家引进的,咱们国家是80年代开始起步,近两年迅速发展。我们把国外先进的一些现代的康复医院和咱们国家传统的一些中医的康复手段结合起来,开展一些以慢性病康复为主的。我们做的是慢性病的康复,这个跟我们作为的变化是有关系的。现在慢性病呈增长,慢性病导致的障碍越来越多,越来越影响老百姓的生活质量,也影响我们的社会生产力,所以我们立足于慢性病的康复。我们现在发展出了有心肺康复、有脊椎康复、肿瘤的康复等。这些我们实际上我们老百姓,包括很多医务人员对康复的认识都是不足的。大家说肿瘤还要康复?比如我举个简单的例子,乳腺癌术后很多人的肩背疼痛,手根本抬不起来,完全影响生活质量,我们通过康复可以达到正常化。还有脑血管疾病,脑血管疾病我们现在大部分的人在ICU住几天,渡过了疾病急救期就回家了,这种疾病康复之后重返社会的比例非常低,达到重返工作岗位大概只有5%到6%,但是经过康复我可能有20%-30%都可以返回岗位,所以这个康复是有很大的意义。这个医生和病人都不是太清楚这方面,所以这几年我们致力于对于康复医院的宣传,我们也通过一些为电影,通过一些宣传来宣传这些康复的理念。[ 2016-12-02 19:43 ]

另外康复我们做了一些公益性的活动,除了我们完成政府指令性的医院之外,我们还主动跟内蒙古有一些对口支援的关系。我们帮助他们建立康复医院,包括从设计等等这些方面以及他们的人员培训,做全面的一个帮扶。还有云南的一些基层的康复医师,我们一年要基本上接受上百名的康复治疗师的培训任务。其次,在医管局的主持之下,我们医管局系统内部有14家医院结成对子,形成了康复医联体,这样就使大医院、综合医院以急性病为主的医院能更高效地利用他们的医疗支援,也使老百姓有一个全生命周期的康复,让他健康,让他能够更好地回归社会,这是我们康复做的一些工作。另外,我还想提一个就是护理员这件事情。因为护理中心实际上是应对咱们国家老龄化社会到来的一个重要的方面,我们现在就主动来做这件事情,就是为了想要探索一下公立医院护理员的一个运行机制,以便政府提供参考,提供职责的依据。[ 2016-12-02 19:44 ]

最后想讲一下刚才说的疾病前期,我们整个的医疗架构特别需要加强的也是疾病的预防这一块,其实这几年慢性病,慢性非传染性疾病经常爆发,跟我们生活方式有非常大的关系。其实生活方式里面15%是遗传因素,17%是环境因素,还有8%是医疗因素,60%是生活方式。大家都知道,现在的慢性病也是生活方式疾病,我们的科普也在宣传健康的生活方式,真正我们这种宣教没有十分地落地,因为老百姓都知道管住嘴,迈开腿子,到底怎么管住嘴我要怎么吃才合适,很多老百姓还是困惑的,包括我们很多医务人员也是困惑的。所以在这方面我们就有一个创新,我们叫做体验式的健康教育。我们去年和今年在医管局的医务人员里组织了两期医务人员的叫健康天使关爱项目,在这里头我们用体验式的教育来施行,实际上就是健康管理的方式,我刚才说的教育大家要合理膳食,但大家根本不知道什么叫合理膳食,我们利用三天的时间给他一个合理膳食的体验,你在这三天我们用一个改良式的饮食管理师告诉他,你平常应该怎么吃。在三天的过程当中,我们也教大家一些减压的方法,包括睁眼冥想、有氧运动等等这些方面,从这些方面进行一个体验式的健康教育。有人说改变生活方式比学一门外语还难,之所以我们的健康管理引进中国也有20多年了,一直效果不是很好,落地不是很好,也是因为改变生活方式太困难,而且我们也没有一些适宜的技术和方法来做。所以在这方面我们也做了新的尝试,实际上我们培训的不是医务人员,我们培训的是医务人员的素质与技术,医务人员觉得受益匪浅。[ 2016-12-02 19:45 ]

说到这儿我也插一句,全社会联动的一种创新,其实我们生活方式的改变,不仅仅是医疗部门,不仅仅是我们医务人员的责任,是全社会的责任。比如说我们环境的改善,不是医务部门自己的责任,医疗技能改善的,我们食品的安全,其实我们生活方式有很多都是这些问题引起的。比如我们的营养,我们现在所摄入食物的营养都的还有很多有害物质,这些都是导致我们慢性病的病因,所以其实这个事儿需要全社会联动来解决的。另外比如说现在我们把所有的这个健康教育责任都交给了我们的社区医生,其实我们的社区医生第一个他可能没有那个时间;第二个他的技能还是不够全面的。比如说到底该怎么吃,怎么运动,其实我觉得我们应该向国外学习一些,我们的营养师能够独立执业,有更多的运动指导师能够独立执业,能够让全社会这些资源能够更容易地得到,可能大家对改变生活方式和健康的生活方式就能够有更好的一些,得到更好的一些资讯,而不能被这样的人孤立,这也是社会联动非常重要的一个方面。[ 2016-12-02 19:45 ]

另外就是在健康管理这方面,我们这两年还引入了一个公共医学。公共医学是属于自然学的一部分。那就是我刚才说的,占60%的生活方式到底如何影响我们的身体?如何导致我们患上慢性疾病?以前鲜有人去研究这个问题,我们临床的时候得了病怎么去治好病,简单的例子就像我们是一棵树,生了病我们更多的是把枯叶剪掉,而不是去查询导致枯叶的病因是什么,到底是阳光不足,还是水土肥料不足,还是说有什么其他的问题,我们也没有更多的精力,也没有更多人关注这个问题。慢性病的发生就是一棵树,我们的基因像一棵种子,这个种子长得好不好,一定是和周围的环境、生活方式互动之后我们的环境和生活方式影响表达,最后导致你得了病。任何一种慢性病都不是突然间得了,我发生心梗了,我发生痛风了,都不是突然间得了,肿瘤也有几年或者几十年的一个过程导致发生这个疾病。所以我们在之前就应该早期着手来进行我们的预防,对我们的生活方式进行更多的干预。公共医学实际上就是研究到底是我们水平不够,还是研究慢性病生活方式病因的这么一门医学,我们这两年也积极引进这门学科来充实我们的健康管理,让我们健康管理有更多的一些手段,这是我们所做的一些工作对大家的一些接受。如果说创新跟公益的关系,我认为公益是医务人员的责任,创新是公益事业,谢谢大家。[ 2016-12-02 19:46 ]

把最后总结的这句话都表达出来了,刚才谈到“小汤山、大健康”的理念我非常有同感,他们的团队整个人按照生命的全周期进行管理、进行去看。这个我觉得真的是非常重要理念。其实我们医院更多的是注重在中间那个环节,就是治与救上,我们一直在这个环节上,我们忽略了“前”,“前”就是在某种意义上就是在疾病之前,在预防这个阶段。我们也忘记了“后”,得了病之后通过一些手段,治愈以后,所以“小汤山、大健康”他们这个理念我觉得真的是值得借鉴。谢谢梁英院长带来了这么好的理念。我们想今天还有我们最后一位,北京和睦家医院的院长助理孙迪,我们再给一点掌声。[ 2016-12-02 19:49 ]

首先非常感谢新华网的邀请,能够有这样的一个机会向各位公立医院的院长、包括领导、主持人老师学习,也想借着这个机会给大家做一个小小的汇报。今天围绕“社会责任和创新”这样一个关系,我想首先先把和睦家医院和和睦家医疗来介绍一下。和睦家医院1997年建院,到明年我们就20年了,目前我们在北京、上海、广州、天津、无锡、青岛、南京都有自己的分院,并且在乌兰巴托也有我们的医院。我们的患者是来自于全球180多个国家和地区,我们有直接赔付业务,其实这种直接赔付业务也是和睦家在国内的率先创新,我们跟全球的42家保险公司有这种直接赔付业务,就是患者到和睦家来直接签单走人,我们跟保险公司进行直接结算,我们也和全国100多家保险公司在住院业务上的合作。[ 2016-12-02 20:10 ]

大家对和睦家的认知和理解可能停留在和睦家在母婴方面比较强,我们在妇产和儿科包括和全科走得比较创新,确实这些科室上也是我们的名牌科室。但实际上和睦家目前是可以提供生命全周期从预防、保健、诊断、治疗到康复的持续性的医疗服务。这个是我们都可以提供的,并且我们有自己的肿瘤中心,我们有自己的心脏中心,我们有神经外科,我们有复合式手术室等等,我们也是在国内第一个家引入“达芬奇手术机器人系统”的医院。我们在北京应该有6-7个达芬奇机器人,仅次于301,目前已经接近100台手术了。[ 2016-12-02 20:15 ]

谈社会责任的时候我在想,社会责任其实和公益,和我们的医疗机构是有一个天然的血缘关系,这种血缘关系不管怎么样都是无法割舍的,因为我们作为医疗机构来讲就是治病救人,所以和睦家在2002年就成立了自己的和睦家医疗基金会,我们注册的是和睦家爱心基金会,最早我们是做儿童的救助,目前我们已经延伸到一些弱势人群、孤残儿童,其他的一些当中,从2002年开始,我们每年将我们营收的1%来做这种的救助,实际上和睦家一直在比较低调地在做这个医疗基金会。在很早的时候,我们对福利院我们做定点扶持,指导很多的福利院包括这种机构的一些营养,我们的医生上门服务给孩子们打疫苗,这个是我们踏踏实实在做的一些事情。12月份,我们将为300名这样的女性来提供乳腺癌的这种筛查的服务。我们还有一些这种爱童中国医疗项目,这个爱童医疗项目是有很多或者是有一些孩子遇到大病、重病有很多家庭会因病致贫这种情况。[ 2016-12-02 20:16 ]

谈创新的话,和睦家实际上一直是在做创新,从这家医院的创建本身就是给我们提供了一个创新性的服务,无论这种管理的模式,还是我们预约这种服务模式,以及我们的一些医疗服务的理念,我个人的理解是说,和睦家的这种创新,更多的是围绕着以人为本的这种创新。比如说和睦家我们是最早来做全科的医疗,我们也非常高兴地看到现在全科医疗的模式在推行。除了和睦家直接赔付的创新再到我们医疗服务的创新,我们一些理念方面的创新,还有其他方面,比如说传播方面的创新。据我了解,我们在2010年就建立了一个微博体系,目前有90个科室医院医生形成了微博之阵,我们的粉丝量将近700多万,我们每天都在坚持不懈地通过这样一个工具向我们的目标,向我们的群众,向我们的客户和关注那些健康的人来传播一些正确的健康理念。我们在2013年就建设了自己的微信的账户,我们建立了微信是每天1-2篇进行推送。我们有一个叫做“健康守门人”的理念,每一个到和睦家就诊的人我们首先推荐他去看我们的全科医生,如果他有自己信任的,比如说内科医生也可以,那么他有什么病可以首先向自己的这个医生来进行咨询,如果有其他的需求的话,我们的全科或者“健康守门人”会再向他咨询一些专科的服务在帮他做一些转诊,这是在传播方面的创新。[ 2016-12-02 20:16 ]

就和睦家来讲,我个人更愿意把它认作为优质的医疗资源的平台。我们和安贞医院,建立了医联体和北京肿瘤医院建立了北京大学和睦家祈望中心,和睦家搭建一个非常好的平台,并且我们将多学科的一站式的服务作为一个常态来提供。像我们这样服务的一些创新,和睦家还做得很多。归结到一句话就是,我们是一种“以人为本”的创新。谈到这些实际上我们在想,作为一个非公医疗机构,我们更多的还是要向我们的公立医院学习,我基本上也就分享这么多,感谢大家。[ 2016-12-02 20:17 ]

谢谢。因为时间关系,我们的这次现场直播,我们这次“社会责任与创新健康分论坛”就要结束了,在这里我也想感谢我们今天与会的各位专家学者,尤其还要感谢我们各界媒体界的朋友们,还有我们企业也都莅临了本次这样的一个论坛。最后感谢新华网,他们的主办了这样的一个“社会责任与创新的健康分论坛”,使我们大家一起能够分享和交流,为健康中国去服务。我看到我们的牌子写的是“责任改变世界、担当成就荣耀”,我想说“创新改变世界、责任成就健康”,让我们明年见,谢谢。[ 2016-12-02 20:22 ]

非常感谢今天咱们出席本次论坛的嘉宾,我觉得大家都是在用行动来践行社会责任,我们新华网也愿意搭建大健康平台,携手各位“健康掌门人”提升咱们老百姓的健康水平,为老百姓的健康水平加油,谢谢。我们今天的论坛就到此结束了,其实还有很多话题没有来记得讨论,希望我们今后能创造更多的这样机会,谢谢各位医院的“掌门人”,谢谢。[ 2016-12-02 20:23 ]

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